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廣州廣告設(shè)計(jì)公司了解電話腳本的重要性

廣州廣告設(shè)計(jì)公司為你的經(jīng)理提供他們需要的培訓(xùn)。大多數(shù)經(jīng)理都是從公司的行列中晉升的,頂級(jí)生產(chǎn)銷售代表發(fā)現(xiàn)自己被提升為銷售經(jīng)理的情況并不少見。老板的想法是,如果能賣得好,就應(yīng)該能教別人做自己能做的事。不幸的是,成功的銷售管理除了了解如何完成銷售外,還涉及許多其他技能。人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能等都是幫助銷售經(jīng)理成功招聘、培訓(xùn)和發(fā)展成功的內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。為了讓他們?yōu)檫@項(xiàng)任務(wù)做好準(zhǔn)備,您需要為您的銷售經(jīng)理提供他們需要的特定類型的銷售管理培訓(xùn)。我們都害怕它:你的電話在晚上響起,一個(gè)閱讀腳本的人向你打招呼,詢問你的情況。“好吧,”你想,“只要我擺脫你!” 像這樣的電話推銷員給電話腳本一個(gè)壞名聲,但不要讓他們阻止您正確使用這種高效且至關(guān)重要的內(nèi)部銷售工具。


這樣看:對(duì)于那些說他們永遠(yuǎn)不會(huì)被腳本抓到死的內(nèi)部銷售代表,如果你要記錄他們一周,日復(fù)一日地轉(zhuǎn)錄他們所說的話,這不是真的嗎?然后廣州廣告設(shè)計(jì)公司把它交還給他們,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)在使用腳本了嗎?事實(shí)是,他們一遍又一遍地說同樣的話,這就是他們的“劇本”。真正的問題是,他們?cè)诿看瓮ㄔ捴兄貜?fù)的內(nèi)容往往是糟糕的銷售技巧的糟糕組合。大多數(shù)銷售代表從未被教導(dǎo)如何正確處理異議和拖延,因此,當(dāng)他們遇到這些情況時(shí),他們通常會(huì)失敗。想一想:當(dāng)潛在客戶在演示后說他們需要與他們的伴侶或配偶或另一方交談時(shí),您的團(tuán)隊(duì)如何回應(yīng)某人?大多數(shù)銷售代表通過詢問他們何時(shí)是回電的好時(shí)機(jī)來回應(yīng)這個(gè)煙幕攤位。或者更糟的是,廣州廣告設(shè)計(jì)公司要求與對(duì)方交談,完全接受煙幕彈,而不是真正反對(duì)。但是,通過使用經(jīng)過驗(yàn)證的腳本,可以教會(huì)銷售代表隔離此煙幕,從而促進(jìn)銷售。


以下是廣州廣告設(shè)計(jì)公司應(yīng)該如何處理“我想和別人談?wù)劇钡姆磳?duì)意見:“那完全沒問題(前景)。只是出于好奇,如果他們說做你認(rèn)為最好的事情,根據(jù)我們剛才的情況,你會(huì)傾向于做什么?”這種準(zhǔn)備好的、腳本化的響應(yīng)旨在消除這種煙幕式的反對(duì)意見,并讓潛在客戶揭示他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)感受。除了“我會(huì)繼續(xù)前進(jìn)”之外的任何答案都意味著與另一個(gè)人交談只是一個(gè)煙幕。除非在這里進(jìn)行探索和處理,否則返回給某人通常會(huì)導(dǎo)致銷售失敗。


這帶來了關(guān)于廣州廣告設(shè)計(jì)公司所有銷售的兩個(gè)重要點(diǎn)。首先,從事銷售的最大好處是,銷售代表面臨的銷售情況、反對(duì)意見或攤位中 80% 或更多都是相同的,日復(fù)一日,月復(fù)一月。廣州廣告設(shè)計(jì)公司這樣做的好處是,因?yàn)樗麄冎澜酉聛頃?huì)發(fā)生什么,所以只需要一點(diǎn)準(zhǔn)備就可以制定并為他們提供有效的回應(yīng)。但這是大多數(shù)銷售代表和管理團(tuán)隊(duì)往往忽略的一步。事實(shí)上,如果您記錄大多數(shù)銷售代表,您會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)诤艽蟪潭壬鲜窃陔娫捴屑磁d發(fā)揮。大多數(shù)代表在進(jìn)行過程中都在彌補(bǔ),這意味著他們的反應(yīng)很少是一致的或有效的。編寫經(jīng)過驗(yàn)證的腳本、準(zhǔn)備好的響應(yīng)和對(duì)這些腳本的培訓(xùn)解決了這個(gè)問題,使您的內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)能夠擁有他們需要的經(jīng)過驗(yàn)證的工具來克服他們最常遇到的情況。


廣州廣告設(shè)計(jì)公司銷售中的另一個(gè)重要點(diǎn)與上述有關(guān)。您可能聽說過“熟能生巧”,對(duì)吧?這實(shí)際上不是真的。實(shí)踐只會(huì)使人永久化,而大多數(shù)內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)的問題在于,他們?nèi)諒?fù)一日地練習(xí),對(duì)一遍又一遍的相同銷售情況做出無效的反應(yīng)。這就是為什么如此大比例的銷售代表每個(gè)月都無法實(shí)現(xiàn)收入數(shù)字的原因。改進(jìn)和持續(xù)銷售的答案,以及一個(gè)自信的銷售團(tuán)隊(duì),沒有遇到不情愿的電話,是為他們配備并培訓(xùn)他們有效的、經(jīng)過驗(yàn)證的腳本,他們可以練習(xí)、內(nèi)化然后自然地交付。一旦內(nèi)部銷售代表學(xué)會(huì)了如何有效地應(yīng)對(duì)他們最常面臨的銷售情況,他們就會(huì)從思考接下來要說什么的問題中解脫出來。這將使他們能夠開始練習(xí)最重要的銷售技巧:傾聽客戶的需求。

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